中国农业银行广饶县支行简介
中国农业银行广饶县支行简介领导班子成员名单
党委书记、行长：燕曙光
党委副书记、副行长：张新立
副行长：张文凯、巩稚峰、宋维广
工会主席 : 高本强
[ 概况 ] 2003
年，县农行认真贯彻落实国家金融方针政策，紧紧围绕全县经济工作中心，高举“富民兴广、农行己任”大旗，牢固确立发展、忧患、竞争和创新意识，大力实施“四重”策略与两个细分，牢固树立“以市场为导向，以客户为中心，以利润最大化为目标”的经营理念，坚持“三个一体化”经营；深化内部改革，调整营运机制，坚持从严治行，严格内部管理，狠抓党建和精神文明建设，全行上下人心齐、人心稳、人气旺、干劲足，各项业务发展齐头并进，两个文明建设硕果满枝。
（一）存款稳步增长。 至年末，全行各项存款余额达到 200846 万元，较年初增长 28265 万元，完成任务的
100.95% 。其中，储蓄存款余额 103363 万元，比年初增长 7612 万元，完成任务的 101.5% ；对公存款余额 97483 万元，比年初增长
20653 万元，完成任务的 100.8% 。同业存款余额 6604 万元，比年初下降 3196 万元；外币存款余额达 498 万美元，较年初增加 289.6
万美元，完成任务的 321.11% 。其中外币对公存款余额达 407 万美元较年初增加 272 万美元；外币储蓄余额 91 万美元，较年初增加 17.6
万美元，完成任务的 117.5% 。
（二）贷款投放重点突出，结构调整效果明显。 通过不断调整贷款投向，积极退出低效客户信贷市场，信贷结构进一步优化。至年末，人民币各项贷款余额
306673 万元，比年初增加 73794 万元，新增贷款控制在市行下达的计划以内。其中，投向ＡＡ级以上信用企业贷款 64721 万元，占全部贷款的 87.7
％；引导类贷款余额 30375 万元，较年初增加 21241 万元。
（三）清收盘活工作卓有成效。 四级分类不良贷款余额 7226 万元 , 较年初上升 287
万元，控制在市行下达的控制额度以内，不良贷款占比 2.36 ％，较年初下降 0.6 个百分点。全年共清收不良贷款 836 万元，盘活 243 万元，保全
588 万元，分别完成全年任务的 225.95 ％、 86.48 ％和 104.63% ；五级分类正常贷款余额 301284 万元，占比 96.9%
，不良贷款 9460 万元，占比 3.1%, 较年初下降 1.5 个百分点。
（四）国际结算业务迅猛发展，中间业务收入渠道逐步拓宽。 累计办理国际结算 7749 万美元，完成年度计划的 137.2
％，办理结售汇 8499 万美元，完成任务的 183% 实现中间业务收入 252 万元，完成任务的 175% 。
（五）经营效益再创历史新高，盈余总量及人均创利水平均居当地同业及全市农行系统首位。 由于贷款投放早，收息率高，促进了收益水平的提高。全年实现利息收入
15448 万元，同比多增 3720 万元；表内利息收回率 100.05 % ，综合利息收回率 96.35 % ，实现实际利润 5505
万元，完成市行考核利润 6800 万元，同比增盈 2729 万元 , 完成任务的 107.97% ；实现人均创利 38.86 万元，同比多增 15.59
万元。
（六）党建和精神文明建设再上新台阶。 年内先后荣获了总行授予的“ 2000-2002
年度信贷资产质量管理先进单位”、省行授予的“全省农行系统创利能力 20 强、信贷资产 20 优支行”荣誉称号；年初，被省行党委确定为“党建工作联系点”， 6
月份大王办事处党支部被市行党委授予“市级先进党支部”荣誉称号；在全县开展的“三级联创”活动中，被县委授予“基层满意的县直部门”荣誉称号，被县总工会授予“县级工会工作先进单位”，
9 个营业单位被市创建规范化站所领导小组评为“市级规范化服务窗口单位”。
［信贷投放］ 1 、抓好优势产业的拓展，加大对优良法人客户的信贷渗透力度。 一方面优先满足重点企业及新上项目的资金需求，对华泰集团林浆一体化项目、东营正和木业中密度板项目、大海集团铝粉颜料项目以及永泰集团、西水集团、金宇集团、恒丰公司、永盛公司等企业的六条子午胎生产线项目进行了重点支持。年内向华泰、信义、大海、科达等公开授信企业信投入资金
66160
万元。另一方面继续将凯银、华誉等农村产业化龙头企业作为支持重点，推动当地产业结构调整步伐，带动农民发家致富。如支持华誉集团依托当地资源优势走订单养殖的路子，形成了“龙头带基地、基地连农户、产供销一条龙”的经营格局。现企业已发展成为一家集种禽繁育、肉鸡养殖、蔬菜深加工、肉鸡加工出口于一体的省级农业产业化龙头企业。今年新增贷款
2200 万元，支持其全套引进肉食加工进口设备，使其年加工能力达到 3000 万只，增加出口创汇 2000 万元，实现了产值翻番。
2 、 瞄准重点区域，把准信贷投向，调整和优化信贷结构。 紧紧围绕提高贷款质量和效益这个中心，确定了“相对集中、规模经营、保证重点、分类指导、优化投入”的信贷经营方针，合理确定市场定位，加大了对大王镇、稻庄镇等强乡强镇经济的支持力度，今年新增贷款的
98% 以上投向了大王、稻庄两大经济重镇，贷款余额占到全行贷款总量的 81% ，确保了增量贷款和收回再贷贷款的高效运营，信贷结构进一步优化。
[国际业务 ] 2003 年，广饶农行 在国际业务拓展上，一方面坚持抓大扶强，从源头上占领市场制高点。 继续
把华誉、大海、华泰等出口创汇龙头企业作为重点客户进行巩固和开发，带动了国际结算业务的全面发展。在资金配置上， 实行 国际业务 “ 三优先 ”
原则，即授信优先、规模优先、资金优先，为大海集团、大海染整、大海进出口等企业办理了最高额担保手续，为企业提供“上门宣传，上门指导，上门收单”的“三上门”服务，深受企业欢迎。
另一方面，坚持“抓大不放小”，不断培植新的国际业务增长点。年内新拓展了东营正和木业、西水集团、农茂集团等新客户，扩大了外汇业务市场份额。全行 15
处营业网点全面开办外币业务，可办理美元、日元、港元、英镑、欧元、新加坡元、瑞士法郎、加拿大元、澳大利亚元 9
种外币的定活期存款、汇款及兑换业务，开办了“西联汇款”业务，并可按规定为存款人开具存款证明书、为外汇开户单位提供进口开证、办理跟单及光票托收业务。
累计办理国际结算 7749 万美元，完成年度计划的 137.2 ％，办理结售汇 8499 万美元，完成任务的 183% 。
［中间业务］ 2003
年，农行广饶县支行继续将中间业务的拓展作为新的存款增长点，充分发挥自身网络优势及先进的科技优势，不断加大公关力度，在已成功开办了代收移动话费、油田固定电话费、国信及哥达传呼费、代收行政罚款、代收养路费、代理银证转帐、代发工资、代理财政收费、代收法院诉讼费，代收水费、电费、代收国税及地税税款等代理业务的基础上，年内又开办了代收人寿保险费、银证转帐业务。至年末，该行代理业务已达
26 种，全年累计办理代理业务 963764 笔，代收、付额达 11.2 亿元。
积极开展了为平安保险公司、人寿保险公司、太平洋人寿保险公司、泰康人寿保险公司分别代理“千禧红”、“鸿泰”、“红利来”、“千里马”投资分红型两全保险业务，
累计销售各类保险 1000 余万元，实现手续费收入 6 万元。
[ 电子化建设 ] 2003 年， 广饶农行发挥 全国统一电话号码—— 95599
免费服务热线电话的作用，进行全天候解答客户业务咨询，受理客户投诉，客户自主办理对公存款帐户、金穗卡和储蓄存款帐户的查询及银证转帐等有关业务。对公开户单位加入该行电话银行系统、取得查询代码后即可随时查询本单位帐户当前余额、截止某一时日的帐户明细；信用卡（金穗信用卡、泰山转帐卡）和储蓄卡（金穗万事顺卡、金穗借记卡）持卡人可直用其卡号和密码进行查询，储蓄用户可直接用其帐号和密码进行查询。
[ 银行卡业务 ] 至 2003 年末， 银行卡持卡量达 45643 张，比年初增长 18007 张，完成年度任务的 225
％；卡存款余额为 11128 万元，较年初增长 5004 万元，完成年度任务的 370 ％。
该行首先结合“‘迎新春'优质服务竞赛活动”的开展，积极发放银行卡宣传手册，大力开展咨询活动，向社会公众展示农行信用卡的品牌优势、网络优势、业务种类、服务宗旨及特点，扩大银行卡的影响面和影响力。二是以代发工资为纽带，不断扩大持卡群体。以自动柜员机密集的重点乡镇和城区为重点，主动上门营销。三是狠抓了用卡环境的改善。加强了对自动取款机的管理与维护，明确了管理维护责任人，制定了工作职责，确保了
ATM 的全天候正常运转；积极维护与特约商户的关系，为持卡消费创造便利；继续深入开展金穗卡 "1+ N" 活动
，增强员工用卡消费意识，促进和带动了社会持卡群体卡消费观念的提高 。
|